Fertigungstypen

Die Fertigungstypen wirken sich stark auf die Fertigungsorganisation aus und man unterscheidet diese im Groben wie folgt:

Einzelfertigung

Eine Einheit je Produktart

Beispiele:

Schiffe
spezielle Apparate
Sondermaschinen
Gebäude
Brücken

Pros

Man kann flexibel auf Kundenwünsche eingehen
Nachfrageänderung kann gut umgesetzt werden
motivierte Mitarbeiter durch Verantwortung und Abwechslung

Cons

lange Fertigungs- und Lieferzeiten
hohe Stückkosten
aufwendige Kalkulation und Fertigungsplanung
intensive Kundenbetreuung nötig

Mehrfachfertigung

Mehrere Einheiten je Produktart

Serienfertigung

begrenzt hohe Stückzahlen
große Unterschiede zwischen den Auflagen

Man unterscheidet hier zwischen:

Kleinserien
Mittelserien
Großserien

Beispiele:

Autos
Kleidung
Standardmaschinen

Pros

hohe Produktivität
kurze Durchlaufzeiten
günstige Beschaffung (Mengenrabatte etc.)
hohe Maschinenauslastung
niedrige Lohnkosten
niedrige Stückkosten
einmalige Kalkulation

Cons

keine Individualität
hoher Kapitalbedarf
hohe Fixkosten
Anpassung aufgrund Marktveränderung nur schwer umsetzbar
Anpassung kostspielig

Sortenfertigung

begrenzt hohe Stückzahlen
mit kleinen Unterschieden zwischen den Auflagen

ODER

unbegrenzt hohe Stückzahlen
mit wechselnden Arten

Sonderformen der Sortenfertigung:

Partiefertigung
Chargenfertigung

Beispiele:

Buchdruck
Stahlbleche

optimale Losgröße

Die optimale Losgröße wird ermittelt um die Lagerkosten zu minimieren, gleichzeitig aber zu hohe Rüstkosten durch zu kleine Lose zu vermeiden.

$o p t . L o s g r . = \sqrt{\frac{200 \cdot J a h r e s a b s a t z m e n g e \cdot R ü s t k o s t e n / L o s}{H e r s t e l l k o s t e n / S t ü c k \cdot L a g e r k o s t e n s a t z}}$

Die 200 sind ein fester Wert, der aus der Herleitung der Formel resultiert.

Beispiel:

Ein Hersteller produziert 8 Sorten von Schrauben. Von jeder Sorte 8000 Stück pro Jahr. Die Verteilung auf das Jahr gesehen ist gleichmäßig.

Die Herstellkosten betragen 3 €/Stück. Wenn diese eingelagert werden müssen ist das Kapital in Höhe der HK’s gebunden.

Die Lagerung für je 1000 Schrauben kostet 180 € inkl. Zinsen pro Jahr. Also 0,18 €/Stück. Sieht man sich diese Kosten nun prozentual auf die Kapitalbindung an, erhält man den Lagerkostensatz.

$L a g e r k o s t e n s a t z = \frac{L a g e r k o s t e n / S t ü c k}{K a p i t a l b i n d u n g / S t ü c k} \cdot 100 % L a g e r k o s t e n s a t z = \frac{0, 18 € / S t ü c k}{3 € / S t ü c k} \cdot 100 % L a g e r k o s t e n s a t z = 6 %$

Beim Wechsel der Sorte fallen beispielsweise Rüstkosten von 200 € an. Von der Schraubenart muss mindestens ein Los mit 8000 Stück gefertigt werden. Die Menge kann sich auf mehrere Lose verteilen.

Lose	Losgröße	Rüstkosten/Los [€]	ges. Rüstkosten [€]	durchschn. Lagermenge	durchschn. Lagerkosten [€]	Gesamtkosten [€]
{1}	{2}	{3}	{4} = {1} · {3}	{5} = {2} / 2	{6} = {5} · Lagerkosten/Stück	{7} = {4} + {6}
1	8000	200	200	4000	720	920
2	4000	200	400	2000	360	760
3	2667	200	600	1334	240	840
4	2000	200	800	1000	180	980
5	1600	200	1000	800	144	1144

Hier würde die optimale Losanzahl also 2 betragen, da die Gesamtkosten am niedrigsten sind.

$o p t . L o s g r . = \sqrt{\frac{200 \cdot J a h r e s a b s a t z m e n g e \cdot R ü s t k o s t e n / L o s}{H e r s t e l l k o s t e n / S t ü c k \cdot L a g e r k o s t e n s a t z}} o p t . L o s g r . = \sqrt{\frac{200 \cdot 8000 \cdot 200}{3 \cdot 6}} o p t . L o s g r . = 4216 S t k$

Massenfertigung

unbegrenzt hohe Stückzahlen
mit gleichbleibenden Arten

Beispiele:

Kugelschreiber
Bon-Bons

Die Vor- und Nachteile sind dieselben wie bei der Serienfertigung

Fazit

man sieht also, alle Fertigungstypen haben Vor- und Nachteile und es hängt stark vom Produkt ab, wie die Spezialisierung zu wählen ist.

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